So erstellen Sie einen Dropshipping-Businessplan

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Sie möchten direkt in die Erstellung eines E-Commerce-Shops eintauchen, aber bevor Sie es tun, ist es am besten, Ihre Planungsphase in Ordnung zu bringen. Hier kommt ein solider Geschäftsplan ins Spiel. Es wird ein wichtiges Dokument sein, das Sie verwenden werden, wenn Sie Ihr Unternehmen von Grund auf aufbauen. Sollten Sie ein Darlehen beantragen oder Finanzpartner gewinnen müssen, ist Ihr Geschäftsplan das, was potenzielle Investoren überprüfen möchten.

Warum Sie einen Businessplan schreiben sollten

Eine der Illusionen mit dem Dropshipping-Modell ist, dass es ohne Vorbereitung oder Planung gestartet werden kann. Und zwar kostenlos! Obwohl es sich um ein Geschäftsmodell handelt, das aufgrund seiner niedrigeren Startkosten leichter zugänglich ist, erfordert die Schaffung eines Dropshipping-Stores immer noch eine Recherchephase.

Vorteile der Erstellung eines Businessplans:

1. Es erstellt eine Blaupause Ihres Dropshipping-Geschäfts

Wie eine Karte oder ein GPS hilft es, Ihre Bemühungen in die richtige Richtung zu lenken. Ihr Businessplan wird Sie in jedem Schritt beim Einrichten und Starten Ihres E-Commerce-Shops führen. Wenn Sie an Ihrem Unternehmen arbeiten, wird es sich weniger entmutigend anfühlen, wenn Ihre Planung bereits abgeschlossen ist.

2. Sie werden alle potenziellen Probleme erkennen

Wenn Sie die Schlüsselbereiche Ihres Dropshipping-Geschäfts planen, fällt es Ihnen leichter, potenzielle Probleme zu bemerken. Vielleicht gibt es bestimmte Dinge, die Sie übersehen oder unterschätzt haben. Wenn Sie diesen Plan zusammenstellen, werden Sie darauf aufmerksam gemacht und unerwünschte Probleme weiter unten vermieden.

3. Es hilft, eine Zeitleiste für Ihre Geschäftsziele zu erstellen

Es ist einfacher, an Projekten zu arbeiten, wenn Sie ungefähr wissen, wie viel Zeit benötigt wird, um Ihre Meilensteine zu erreichen. Ein Businessplan gliedert den Aufbau und Betrieb Ihres Unternehmens in überschaubarere Schritte. Von dort aus können Sie Ziele auf dem Weg planen.

4. Planungsaufwand ist einfacher

Bei jedem Unternehmen fallen einige Kosten an, wenn Sie ein Dropshipping-Geschäft übernehmen. Werbekosten, Webhosting-Kosten, die Bezahlung Ihres Domainnamens und das Abonnieren eines Dropshipping-Lieferantenprogramms sind Ausgaben, die Sie berücksichtigen müssen. Die Vorwegnahme einer Schätzung dieser wird Ihnen helfen, Ihr Budget zu planen.

5. Es zu schreiben ist nicht so entmutigend, wie es aussieht

Während es auf den ersten Blick entmutigend sein könnte, einen Businessplan abzuschließen, werden Sie dankbar sein, dass Sie sich die Zeit genommen haben, einen zu erstellen. Verwenden Sie eine Vorlage mit einer Standardstruktur, um Sie durch jeden Bereich Ihres Unternehmens zu führen. Sie können Aufzählungspunkte verwenden, um Ihr Dokument präzise und zeitsparend zu gestalten.

Die Businessplan-Vorlage

Kurzfassung

  • Dies ist ein Überblick über alles in Ihrem Geschäftsplan.
  • Es sollte Ihr Leitbild und Ihre Ziele enthalten, Ihr Produkt beschreiben, wo Ihr Unternehmen ansässig ist, wer in Ihrem Führungsteam ist, und einen finanziellen Überblick geben.
  • Überblick und Ziele

  • Sprechen Sie darüber, was Ihr Dropshipping-Geschäft in 1-5 Jahren erreichen soll.
  • Halten Sie Ihre Ziele präzise und SMART (specific, measurable, achievable, realistic, and time-bound = spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitgebunden).
  • Produkte

  • Die Details Ihrer Produkte für Ihren E-Commerce-Shop finden Sie hier.
  • Woher beziehen Sie Ihre Produkte und wer ist Ihr Lieferant?
  • Was wird Ihre Produktkategorie sein und beabsichtigen Sie, diese innerhalb von 1-5 Jahren zu erweitern?
  • Wie hoch sind die Großhandelskosten Ihrer Produkte und wie viel Gewinnspanne beabsichtigen Sie hinzuzufügen?
  • Wie werden Sie diese Produkte zu Ihren Kunden bringen?
  • Welche sind die größten Schwierigkeiten, auf die Sie stoßen? Wird die COVID-19-Pandemie oder der Brexit Auswirkungen darauf haben, dass die Produkte von den Fulfillment-Zentren zu Ihren Kunden gelangen?
  • Marketing-Plan

    Marktforschung

  • Wie ist die Marktlandschaft? Sprechen Sie über Statistiken, die Sie finden, wie das prognostizierte Wachstum auf dem Markt für Ihre Produktnische, die aktuellen Kundenausgaben und die Größe des E-Commerce-Marktes.
  • Erstellen Sie eine SWOT-Analyse: Erfassen Sie wichtige Informationen über die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen in Ihrem ausgewählten Markt.
  • Erstellen Sie einen Wettbewerberbericht: Wer sind Ihre direkten und indirekten Wettbewerber?
  • Wer ist Ihre Zielgruppe? Erstellen Sie ein Kundenprofil, um das Alter, das Geschlecht, den Standort und das Jahreseinkommen Ihres Zielkunden anzugeben.
  • Marketingstrategie

  • Detaillieren Sie Ihren Plan für das Marketing an Ihren Zielkunden.
  • Wählen Sie, welche Online-Marketing-Kanäle Sie verwenden werden, wie Social Media, Website-Blog, E-Mail-Marketing, Online-Werbung, Suchmaschinenoptimierung (SEO), bezahltes Suchmaschinenmarketing (sem) und Empfehlungsmarketing.
  • Wie prognostizieren Sie, dass die Nutzung dieser Kanäle Umsatz generieren wird?
  • Betrachten Sie die 7 Ps des Marketings: Produkt, Ort (Place), Leute (People), Verpackung (Packaging), Promotion, Prozess, Preis.
  • Was werden Ihre Ziele und Meilensteine für Ihren Marketingplan sein?
  • Über welches Budget verfügen Sie monatlich für das Onlinemarketing?
  • Wie werden Sie Ihre Marketing- und Werbemaßnahmen verfolgen?
  • Einsatzplan

  • Werden Sie Mitarbeiter einstellen, die Ihnen bei der Führung Ihres Dropshipping-Geschäfts helfen?
  • Erwarten Sie, dass Sie mehr Personal benötigen, wenn Ihr Unternehmen innerhalb der nächsten 5 Jahre wächst?
  • Zeigen Sie, dass Sie wissen, welche steuerlichen, versicherungstechnischen und gesetzlichen Vorschriften Sie betreffen.
  • Geschäftsführung

  • Werden Sie das Geschäft zunächst alleine oder mit Partnern führen?
  • Wer wird im Führungsteam sein?
  • Was werden ihre Gehälter sein?
  • Finanzielle Analyse

  • Fügen Sie Ihre Kapitalflussrechnung hinzu
  • Verwaltungshaushaltsplan
  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • Bilanz (Aktiva und Passiva)
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Persönliches Überlebensbudget (wie viel Sie von Ihrem Dropshipping-Geschäft pro Monat verdienen müssen, um zu leben)
  • Zusammenfassung

    Sobald Ihr Geschäftsplan abgeschlossen ist, werden Sie froh sein, dieses Dokument bereit zu haben, auf das Sie sich beziehen können, wenn Sie Ihren E-Commerce-Shop starten. Betrachten Sie es als lebendiges Dokument und bearbeiten Sie es so, wie Sie es in den nächsten Jahren im Geschäftsbetrieb benötigen.

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