Comment rédiger un plan d'affaires de dropshipping

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Vous voulez vous lancer directement dans la création d'une boutique de commerce électronique, mais, avant de le faire, il est préférable de mettre l'étape de votre planification en ordre. C'est là qu'intervient un plan d'affaires solide. Il s'agira d'un document important que vous utiliserez au fur et à mesure de la création de votre entreprise. Si vous avez besoin de demander un prêt ou d'attirer des partenaires financiers, votre plan d'affaires est ce que les investisseurs potentiels demanderont d'examiner.

Pourquoi rédiger un plan d'affaires

L'une des illusions avec le modèle de dropshipping est qu'il peut être lancé sans aucune préparation ou planification minimale. Cela ne peut pas être moins vrai. Bien qu'il s'agisse d'un modèle commercial plus accessible en raison de ses coûts de lancement réduits, la création d'une boutique de dropshipping nécessite toujours une étape de recherche.

Avantages de l'élaboration d'un plan d'affaires :

1. Il crée un plan de votre entreprise de dropshipping

Comme une carte ou un GPS, il aide à orienter vos efforts dans la bonne direction. Votre plan d'affaires vous guidera à chaque étape d'établissement et de lancement de votre boutique en ligne. Comme vous travaillez sur votre entreprise, il se sentira moins intimidant avec votre planification déjà terminée.

2. Vous repérerez tout problème potentiel

Au fur et à mesure que vous planifiez les domaines clés de votre activité de dropshipping, il vous sera plus facile de détecter les problèmes potentiels. Peut-être qu'il y a certaines choses que vous avez négligées ou sous-estimées. La création de ce plan portera à votre attention et évitera les problèmes indésirables plus tard.

3. Il aide à créer un calendrier pour vos objectifs commerciaux

Il est plus facile de travailler sur des projets lorsque vous savez à peu près combien de temps sera impliqué pour atteindre vos étapes clés. Un plan d'affaires décompose la construction et le fonctionnement de votre entreprise en étapes plus faciles à gérer. De là, vous pouvez planifier des objectifs au cours de ce processus.

4. La planification des dépenses est plus faciles

Avec n'importe quelle entreprise, il y aura des coûts impliqués lors du lancement d'une boutique de dropshipping. Les coûts de publicité, les coûts d'hébergement web, le paiement de votre nom de domaine et l'abonnement à un programme de fournisseur de dropshipping seront des dépenses à prendre en compte par vous. Prévoir une estimation de ces coûts vous aidera à planifier votre budget.

5. L'écrire n'est pas aussi intimidant que ça en a l'air

Bien qu'à première vue, il puisse être intimidant de finaliser un plan d'affaires, vous serez reconnaissant d'avoir pris le temps d'en préparer un. Utilisez un modèle avec une structure standard pour vous guider à travers chaque étape de votre entreprise à aborder. Vous pouvez utiliser des puces pour rendre votre document concis et gagner du temps.

Modèle de plan d'affaires

Résumé analytique

  • Voici un aperçu de tout ce qui se trouve dans votre plan d'affaires.
  • Il doit inclure votre énoncé de mission et vos objectifs, décrire votre produit, l'endroit où votre entreprise est basée, qui fait partie de l'équipe de direction de votre entreprise et une vue d'ensemble financière.
  • Vue d'ensemble et objectifs

  • Parlez de ce que vous aimeriez que votre entreprise de dropshipping atteigne en 1 à 5 ans.
  • Gardez vos objectifs concis et SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et limités dans le temps).
  • Produits

  • Les détails de vos produits pour votre boutique de commerce électronique seront ici.
  • Où allez-vous vous procurer vos produits et qui sera votre fournisseur ?
  • Quelle sera votre catégorie de produits et avez-vous l'intention de l'élargir d'ici 1 à 5 ans ?
  • Quel est le coût de gros de vos produits et quelle marge bénéficiaire comptez-vous ajouter ?
  • Comment allez-vous fournir ces produits à vos clients ?
  • Quels sont les principaux défis à relever ? La pandémie de COVID-19 ou le Brexit affectera-t-il la livraison des produits des centres de traitement à vos clients ?
  • Plan de marketing

    Étude de marché

  • Comment est le paysage du marché ? Parlez des statistiques que vous trouvez telles que la croissance prévue du marché pour votre niche de produit, les dépenses courantes des clients et la taille du marché du commerce électronique.
  • Effectuez une analyse SWOT : couvrez les informations clés sur les points forts, les points faibles, les opportunités et les menaces dans le marché que vous avez choisi.
  • Créez un rapport sur les concurrents : qui sont vos concurrents directs et indirects ?
  • Quelle est votre audience cible ? Créez un profil client pour indiquer l'âge, le sexe, le lieu et le revenu annuel de votre client cible.
  • Stratégie marketing

  • Détaillez votre plan de marketing à votre client cible.
  • Choisissez les canaux de marketing en ligne que vous utiliserez, tels que les médias sociaux, le blog du site Web, le marketing par e-mail, la publicité en ligne, l'optimisation des moteurs de recherche (SEO), le marketing par moteur de recherche payant (SEM) et le marketing de référence.
  • Comment prévoyez-vous que l'utilisation de ces canaux générera des ventes ?
  • Considérez les 7 P du marketing: produit, place, personnes, package, promotion, processus, prix.
  • Quels seront vos objectifs et vos étapes clés pour votre plan de marketing ?
  • Quel est votre budget de marketing ?
  • Comment allez-vous suivre vos efforts de marketing et de publicité ?
  • Plan opérationnel

  • Allez-vous embaucher du personnel pour vous aider à gérer votre entreprise de dropshipping ?
  • Prévoyez-vous que vous aurez besoin de plus de personnel lorsque votre entreprise se développera au cours des 5 prochaines années ?
  • Démontrez que vous êtes au courant des réglementations fiscales, d'assurance et légales qui vous affecteront.
  • Équipe de direction

  • Dirigez-vous initialement l'entreprise seul ou avec des partenaires ?
  • Qui fera partie de l'équipe de direction ?
  • Quels seront leurs salaires ?
  • Analyse financière

  • Incluez le tableau de vos flux de trésorerie
  • Budget opérationnel
  • Compte de pertes et profits
  • Bilan (actifs et passifs)
  • Analyse du seuil de rentabilité
  • Budget de survie personnel (combien vous devrez gagner de votre entreprise de dropshipping par mois pour survivre)
  • Résumé

    Une fois votre plan d'affaires finalisé, vous serez heureux d'avoir ce document prêt à vous y référer lorsque vous démarrerez votre boutique de commerce électronique en ligne. Considérez-le comme un document vivant et modifiez-le comme vous le devez au cours des prochaines années dans l'exploitation de votre entreprise.

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