Come scrivere un business plan per la tua attività in dropshipping

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Vorresti tuffarti direttamente nella creazione di un negozio eCommerce? Prima di farlo, però, è meglio organizzare bene l’attività con una fase di pianificazione. È qui che entra in gioco la creazione di un valido business plan: si tratta di un documento importante che utilizzerai per costruire la tua attività da zero. Se avrai bisogno di richiedere un prestito o attrarre partner finanziari, il tuo business plan sarà ciò che i potenziali investitori chiederanno di rivedere.

Perché dovresti scrivere un business plan

Tra le informazioni false che ruotano attorno al modello dropshipping è che può essere avviato senza alcuna minima preparazione o pianificazione. Non c’è niente di più falso! Sebbene sia un modello di business molto accessibile grazie ai costi di avvio bassi, la creazione di un negozio in dropshipping richiede comunque una fase di studio e ricerca.

Vantaggi della redazione di un business plan:

1. Elabora il progetto della tua attività in dropshipping

Come una mappa o un GPS, ti aiuterà a guidare le tue scelte nella giusta direzione. Il tuo piano aziendale ti sarà di supporto in ogni fase della progettazione e dell'avvio del tuo negozio eCommerce. Mentre lavorerai alla tua attività, ti sembrerà meno scoraggiante se avrai una pianificazione completa pronta a supportarti.

2. Individua potenziali problemi

Occupandoti della pianificazione dei vari settori chiave della tua attività in dropshipping, ti sarà più facile notare potenziali problemi. Forse ci sono alcune cose che hai trascurato o sottovalutato... Mettere insieme questo piano le porterà alla tua attenzione e preverrà problemi futuri indesiderati.

3. Fissa i tuoi obiettivi aziendali e il momento in cui vuoi ottenerli

È più facile lavorare sui progetti quando sai all'incirca quanto tempo sarà necessario per raggiungere i tuoi traguardi. Un business plan suddivide la costruzione e la gestione della tua attività in passaggi più gestibili. Da lì, potrai pianificare gli obiettivi lungo il percorso.

4. Pianifica facilmente le spese

Come in qualsiasi altra attività, anche per il dropshipping ci sono alcuni costi da valutare. I costi pubblicitari, i costi di web hosting, il pagamento del tuo nome di dominio e l'iscrizione a un programma di fornitori dropshipping sono spese da tenere in considerazione. Prevedere una stima di queste spese ti aiuterà a pianificare il tuo budget.

5. Redigere un business plan non è così scoraggiante come sembra

Anche se a prima vista potrebbe sembrare scoraggiante completare un business plan, in futuro sarai certamente grato di aver dedicato del tempo a prepararne uno. Utilizza un modello con una struttura standard che ti guidi attraverso ogni settore della tua attività che dovrai affrontare. Puoi utilizzare un elenco puntato per rendere conciso il tuo documento e risparmiare tempo.

Un modello di business plan

Sommario esecutivo

È l’indice che riporta i contenuti del tuo piano aziendale.

Dovrebbe includere la tua dichiarazione d’intenti e gli obiettivi, descrivere i tuoi prodotti, dove ha sede la tua azienda, chi fa parte del team di leadership della tua azienda e includere un panorama finanziario.

Quadro generale e obiettivi

Riporta cosa vorresti che la tua attività in dropshipping ottenesse in 1-5 anni.

Descrive i tuoi obiettivi in modo conciso e SMART (specifici, misurabili, realizzabili, realistici e con scadenze temporali).

Prodotti

I dettagli dei tuoi prodotti per il tuo negozio eCommerce saranno descritti qui.

Dove acquisterai i tuoi prodotti e chi sarà il tuo fornitore?

Quali sono le categorie dei tuoi prodotti? Intendi espanderle entro 1-5 anni?

Qual è il costo all'ingrosso dei tuoi prodotti e quale margine di profitto intendi aggiungere?

Come consegnerai questi prodotti ai tuoi clienti?

Quali sono le sfide che potresti incontrare? La pandemia di COVID-19 o la Brexit influenzeranno la consegna dei prodotti dai centri logistici ai tuoi clienti?

Marketing plan

Market research

Com'è il quadro panoramico del mercato? Fai una ricerca delle statistiche e riportale qui, in particolare della crescita prevista nel mercato per la tua nicchia di prodotto, la spesa attuale dei clienti e le dimensioni del mercato e-commerce.

Elabora un'analisi SWOT: scopri le informazioni chiave sui punti di forza, di debolezza, le opportunità e le minacce nel mercato da te scelto.

Scrivi un report sulla concorrenza: chi sono i tuoi concorrenti diretti e indiretti?

Chi è il tuo pubblico di riferimento? Crea un profilo cliente per indicare l'età, il sesso, la posizione e il reddito annuo del tuo cliente target.

Strategia di marketing

Dettaglia il tuo piano di marketing facendo riferimento al tuo cliente target.

Scegli quali canali di marketing online utilizzerai, tra cui: social media, blog di siti Web, e-mail marketing, pubblicità online, ottimizzazione dei motori di ricerca (SEO), marketing per motori di ricerca a pagamento (SEM) e marketing di riferimento.

In che modo prevedi che l'utilizzo di questi canali genererà vendite?

Tieni sempre a mente le 7 P del marketing: prodotto, place (distribuzione), persone, packaging, promozione, processo, prezzo.

Quali saranno i tuoi obiettivi e le tappe fondamentali del tuo piano di marketing?

Qual è il tuo budget di marketing?

Come monitorerai i tuoi sforzi di marketing e pubblicità?

Piano operativo

Assumerai personale per aiutarti a gestire la tua attività in dropshipping?

Prevedi di aver bisogno di più personale quando la tua attività crescerà entro i prossimi 5 anni?

Dimostra di essere a conoscenza di quali normative fiscali, assicurative e legali dovrai tener conto.

Team di gestione

Inizialmente gestirai l'attività da solo o con dei partner?

Chi sarà nel team di gestione?

Quale sarà il loro stipendio?

Analisi finanziaria

Includi il rendiconto finanziario

Stabilisci il budget operativo

Tieni conto di profitti e perdite

Descrivi lo stato patrimoniale (attivo e passivo)

Elabora l’analisi di pareggio

Tieni conto del budget di sopravvivenza personale (quanto dovrai guadagnare dalla tua attività di dropshipping al mese per vivere)

Sommario

Una volta completato il tuo piano aziendale, sarai felice di avere questo documento pronto a cui fare riferimento per gestire il tuo negozio eCommerce. Consideralo un documento in continua evoluzione e modificalo secondo i tuoi bisogni nei prossimi anni in attività.

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