- Интеграции
- Ценообразуване
- Помощен център
- Учебен център keyboard_arrow_down
Увеличете преднината си, като направите проучване на конкурентите. Не само, че това е от решаващо значение за открояване от тълпата в електронната търговия, но ще ви даде посока за вашия дропшипинг бизнес. Това е ключова част от вашия бизнес план за дропшипинг, който в идеалния случай ще изготвите, преди да създадете своя бизнес за електронна търговия. Успешните компании редовно провеждат анализ на конкурентите, за да държат под око пазара.
Какви точно са предимствата на това проучване?
Ето плюсовете:
За щастие, провеждането на пазарни проучвания и намирането на информация за вашите конкуренти е доста просто. Ще са необходими няколко часа, за да съберете констатациите си, но основните инструменти, от които се нуждаете, са леснодостъпни.
Струва си да използвате Google, Bing и Yahoo, за да сравнявате платени реклами и органично класиране в търсачката.
Similarweb е безплатен уебсайт, който ви позволява да разгледате всяка онлайн компания и да видите ключови статистически данни, като например обем на трафика на уебсайта, глобално класиране на уебсайта, класиране по държави и категории, процент на отпадане, страници на посещение, средна продължителност на посещението и списък с най-големите им конкуренти.
Друг безплатен инструмент, CompanyCheck, може да провери всяка компания в Обединеното кралство, за да видите нейните финансови данни, годината на създаване, имената на директорите, акционерите и естеството на бизнеса. Във всяка страна има подобни уебсайтове, които можете да намерите, като потърсите "company checker" и името на държавата.
Това е реномирана платформа за пазарни проучвания, която ви позволява да получавате достъп до статии, списания и научни статии. Emerald Insight има набор от документи с отворен достъп, както и платен абонамент. Използвана от университети, библиотекари и изследователи, тази платформа е бърз начин за намиране на готови доклади за анализ на конкурентите и пазарни данни.
Подобно на Emerald Insight, BCC Research предлага огромна база данни от публикувани доклади в редица сектори, включително бизнес и търговия.
Моделът на петте сили на Портър е метод за разглеждане на конкурентния натиск в една индустрия, създаден от Майкъл Портър в Харвардското бизнес училище през 1979 г. За да използвате тази рамка, използвайте следните пет категории, за да проучите и анализирате ключовите точки:
1.Степен на конкурентно съперничество
Доколко е конкурентоспособна като цяло в бранша? Колко са конкурентите?
2.Силата на доставчиците
Колко власт имат доставчиците на вашия пазар? Колко лесно им е да увеличат цените?
3.Силата на купувачите
Колко власт имат клиентите? Има ли много доставчици, от които могат да избират, за да намерят най-добрата цена?
4.Опасност от заместване
Каква е вероятността вашите клиенти да намерят алтернатива, подобна на вашия продукт?
5.Заплаха от ново влизане
Високи или ниски са бариерите за навлизане на пазара на вашата ниша? Колко лесно е за нови конкуренти да влязат на сцената и да заплашват вашата позиция?
Най-лесният начин за съставяне на анализ на конкурентите е в документ на Word. Създайте таблица или писмени параграфи със заглавия, съответстващи на петте ключови точки по-горе. Подредете информацията си в точки, за да можете лесно да систематизирате изследването си. Направете своя анализ на конкурентите възможно най-подробен. Колкото повече изследвания имате, толкова по-добри са вашите бизнес идеи за стартиране на дропшипинг.
Подобни статии