Wettbewerbsforschung: Wie Sie eine Marktlücke für Ihr Dropshipping-Geschäft finden

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Holen Sie sich einen Vorsprung durch die Durchführung von Wettbewerbsforschung. Dies ist nicht nur entscheidend, um sich im E-Commerce von der Masse abzuheben, sondern gibt Ihnen auch die Richtung für Ihr Dropshipping-Geschäft. Es ist ein wichtiger Teil Ihres Dropshipping-Business-Plans, denSie idealerweise durchführen, bevor Sie Ihr E-Commerce-Geschäft einrichten. Erfolgreiche Unternehmen führen regelmäßig eine Wettbewerberanalyse durch, um den Markt im Auge zu behalten.

Die Vorteile der Dropshipping-Wettbewerbsanalyse

Was genau sind die Vorteile der Zusammenstellung dieser Forschung?

Hier sind die Pros:

  • Sammeln Sie aktuelle Marktforschung und sehen Sie, was andere ähnliche Marken zu bieten haben
  • Überprüfen und vergleichen Sie, für wie viel Wettbewerber ihre Artikel verkaufen
  • Erfahren Sie, wie E-Commerce-Websites von Wettbewerbern Stärken und Schwächen in ihrem Design und ihrer Funktion aufweisen
  • Mit den neuesten Markttrends Schritt halten
  • Finden Sie eine Lücke im Markt
  • Finde einen Weg, Dinge besser zu machen (z. B. günstigere Lieferpreise, eine bessere Website oder eine bessere Auswahl eines bestimmten Nischenprodukts)
  • Finden Sie einen einzigartigen Verkaufspunkt
  • Verstehen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben können
  • Verwenden Sie diese Informationen, um eine bestimmte Zielgruppe zu finden und effektiv an sie zu verkaufen
  • Tools zur Recherche von Wettbewerbern

    Zum Glück ist die Durchführung von Marktforschung und das Finden von Informationen über Ihre Konkurrenten ganz einfach. Es wird mehrere Stunden dauern, um Ihre Erkenntnisse zu sammeln, aber die wichtigsten Werkzeuge, die Sie benötigen, sind leicht zugänglich.

    1. Suchmaschinenforschung

    Es lohnt sich, Google, Bing und Yahoo zu verwenden, um bezahlte Werbung und organisches Ranking in der Suchmaschine zu vergleichen.

    2. Similarweb

    Similarweb ist eine kostenlose Website, mit der Sie jedes Online-Unternehmen nachschlagen und wichtige Statistiken wie das Volumen des Website-Traffics, das globale Ranking der Website, den Länder- und Kategorienrang, die Absprungrate, Seiten pro Besuch, die durchschnittliche Besuchsdauer und eine Liste ihrer besten Wettbewerber anzeigen können.

    3.CompanyCheck

    Ein weiteres kostenloses Tool, CompanyCheck, kann jedes britische Unternehmen überprüfen, um seine Finanzdaten, sein Gründungsjahr, die Namen der Direktoren, Aktionäre und die Art des Geschäfts zu sehen. Es gibt ähnliche Websites in jedem Land, die Sie finden können, indem Sie nach "Company Checker" und dem Ländernamen suchen.

    4. Emerald Insight

    Dies ist eine seriöse Marktforschungsplattform, mit der Sie auf Artikel, Zeitschriften und Forschungsarbeiten zugreifen können. Emerald Insight hat eine Reihe von Open-Access-Papieren sowie ein kostenpflichtiges Abonnement. Diese Plattform wird von Universitäten, Bibliothekaren und Forschern verwendet und ist eine schnelle Möglichkeit, vorgefertigte Wettbewerbsanalysen und Marktdaten zu finden.

    5. BCC-Forschung

    Ähnlich wie Emerald Insight bietet BCC Research eine riesige Datenbank mit veröffentlichten Berichten in einer Reihe von Sektoren, einschließlich Wirtschaft und Handel.

    Methode zur Analyse Ihrer Konkurrenz

    Porters Fünf-Kräfte-Modell

    Das Fünf-Kräfte-Modell des Porter ist eine Methode, um den Wettbewerbsdruck in einer Branche zu betrachten, wie sie 1979 von Michael Porter an der Harvard Business School entwickelt wurde. Um dieses Framework zu nutzen, verwenden Sie die folgenden fünf Kategorien, um die wichtigsten Punkte zu erforschen und Brainstorming zu betreiben:

    1.Grad der Wettbewerbsrivalität

    Wie wettbewerbsfähig ist es insgesamt in der Branche? Wie viele Rivalen gibt es?

    2.Leistungsfähigkeit der Lieferanten

    Wie viel Macht haben Lieferanten in Ihrem Markt? Wie einfach ist es für sie, die Preise zu erhöhen?

    3.Macht der Käufer

    Wie viel Strom haben die Kunden? Gibt es viele Anbieter, aus denen sie wählen können, um den besten Preis zu finden?

    4.Bedrohung durch Substitution

    Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass Ihre Kunden eine ähnliche Alternative zu Ihrem Produkt finden?

    5.Threat of entry

    Sind die Eintrittsbarrieren in Ihrem Nischenmarktplatz hoch oder niedrig? Wie einfach ist es für neue Wettbewerber, die Szene zu betreten und Ihre Position zu bedrohen?

    Direkte und indirekte Konkurrenten

  • Direkte Konkurrenten sind diejenigen, die das gleiche Produkt wie Sie anbieten. Sie haben den gleichen Markt und sind ein starker Wettbewerb.
  • Indirekte Konkurrenten sind Unternehmen, die dieselben Kunden ansprechen wie Sie, aber Sie haben unterschiedliche Produkte. Ihr Produkt könnte ein Ersatz für Ihr Produkt sein.
  • Beispiel: Coca-Cola und Pepsi sind direkte Konkurrenten. Ein indirekter Konkurrent von beiden wäre Starbucks 'Supermarkt Eiskaffee.
  • Wie man eine Wettbewerbsanalyse formatiert

    Der einfachste Weg, Ihre Konkurrenzanalyse zusammenzustellen, ist ein Word-Dokument. Erstellen Sie eine Tabelle oder geschriebene Absätze mit Überschriften, die den fünf oben genannten Schlüsselpunkten entsprechen. Geben Sie Ihre Informationen in Aufzählungspunkte ein, um Ihre Recherche leicht zu unterbrechen. Machen Sie Ihre Konkurrenzanalyse so detailliert, wie Sie möchten, je mehr Forschung Sie haben, desto besser sind Ihre Geschäftsideen für Ihr Dropshipping-Start-up.

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