Investigación de la competencia: cómo encontrar un hueco en el mercado para tu negocio de dropshipping

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Adelántate al juego realizando investigaciones de la competencia. Esto no solo es crucial para destacar entre la multitud en el comercio electrónico, sino que también te dará dirección para tu negocio de dropshipping. Es una parte clave de tu plan de negocio de dropshipping, que idealmente llevarás a cabo antes de establecer tu negocio de comercio electrónico. Las empresas exitosas realizan un análisis de la competencia regularmente para mantener un ojo en el mercado.

Los beneficios del análisis de la competencia en dropshipping

¿Cuáles son exactamente las ventajas de hacer esta investigación?

Aquí están los pros:

  • Recopilar estudios de mercado actualizados y ver lo que otras marcas similares tienen para ofrecer
  • Comprobar y comparar por cuánto están vendiendo sus artículos los competidores
  • Ver cómo las tiendas web de la competencia tienen fortalezas y debilidades en su diseño y función
  • Mantenerse al día con las últimas tendencias del mercado
  • Encontrar un hueco en el mercado
  • Encontrar una manera de hacer las cosas mejor (por ejemplo, precios de envío más baratos, una mejor página web o una mejor gama de un producto en particular)
  • Encontrar una propuesta de venta única (USP)
  • Entender cómo diferenciar tu negocio de la competencia
  • Utilizar esta información para encontrar un público objetivo específico y venderle de manera efectiva
  • Herramientas para investigar a los competidores

    Afortunadamente, llevar a cabo una investigación de mercado y encontrar información sobre los competidores es bastante sencillo. Se necesitarán varias horas para recopilar tus hallazgos, sin embargo, las principales herramientas que necesitas son de fácil acceso.

    1. Investigación en motores de búsqueda

    Vale la pena usar Google, Bing y Yahoo para comparar anuncios de pago y clasificación orgánica en el motor de búsqueda.

    2. Similarweb

    Similarweb es una web gratuita que te permite buscar cualquier empresa online y ver estadísticas clave como el volumen de tráfico del sitio web, la clasificación global de la web, el país y el rango de categoría, la tasa de rebote, las páginas por visita, la duración media de la visita y una lista de tus principales competidores.

    3.CompanyCheck

    Otra herramienta gratuita, CompanyCheck puede comprobar cualquier empresa del Reino Unido para ver sus finanzas, año establecido, nombres de los directores, accionistas, y la naturaleza de los negocios. Hay sitios web similares en cada país, que se puede encontrar mediante la búsqueda de "verificador de la empresa" y el nombre del país.

    4. Emerald Insight

    Esta es una plataforma de investigación de mercado de buena reputación que te permite acceder a artículos, revistas y trabajos de investigación. Emerald Insight tiene una gama de documentos de acceso abierto, así como una suscripción de pago. Utilizada por universidades, bibliotecarios e investigadores, esta plataforma es una forma rápida de encontrar informes de análisis de la competencia y datos de mercado listos para usar.

    5. BCC Research

    Al igual que Emerald Insight, BCC Research ofrece una enorme base de datos de informes publicados en una variedad de sectores, incluidos los negocios y el comercio.

    Método de análisis de la competencia

    Modelo Porter's five forces

    El modelo de las cinco fuerzas de Porter es un método de mirar la presión competitiva en una industria, como fue creado por Michael Porter en la Harvard Business School en 1979. Para utilizar este marco, utiliza las siguientes cinco categorías para investigar y hacer una lluvia de ideas sobre los puntos clave:

    1.Grado de rivalidad competitiva

    ¿Qué tan competitivo es en general en la industria? ¿Cuántos rivales hay?

    2.El poder de los proveedores.

    ¿Cuánto poder tienen los proveedores en tu mercado? ¿Qué tan fácil es para ellos aumentar los precios?

    3.El poder de los compradores.

    ¿Cuánto poder tienen los clientes? ¿Hay muchos proveedores entre los que pueden elegir para encontrar el mejor precio?

    4.Amenaza de sustitución

    ¿Cuál es la probabilidad de que tus clientes encuentren una alternativa similar a tu producto?

    5.Amenaza de nueva entrada

    ¿Las barreras de entrada en tu nicho de mercado son altas o bajas? ¿Es fácil para los nuevos competidores entrar en escena y amenazar tu posición?

    Competidores directos e indirectos

  • Los competidores directos son aquellos que ofrecen el mismo producto que tú. Tienen el mismo mercado y son de alta competencia.
  • Los competidores indirectos son empresas que se dirigen a los mismos clientes, pero que tienen diferentes productos. Su producto podría ser un sustituto del tuyo.
  • Ejemplo: Coca-Cola y Pepsi son competidores directos. Un competidor indirecto de ambos sería el café helado del supermercado Starbucks.
  • Cómo formatear un análisis de la competencia

    La forma más fácil de unir el análisis de la competencia es en un documento de Word. Crea una tabla o párrafos escritos con encabezados correspondientes a los cinco puntos clave anteriores. Pon la información en viñetas para desglosar fácilmente tu investigación. Haz tu análisis de la competencia tan detallado como desees, cuanto más investigación tengas, mejores serán tus ideas de negocio para la puesta en marcha de tu dropshipping.

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