- Integratsioonid
- Hinnastamine
- Abi
- Õppekeskus keyboard_arrow_down
Saavuta eelis, viies läbi konkurentide uuring. Lisaks sellele, et see on oluline e-kaubanduses rahvamassist eristumiseks, annab see sulle juhiseid sinu dropshippingu ettevõtte jaoks. See on sinu dropshippingu äriplaani oluline osa, mida soovitatakse teha enne e-kaubanduse ettevõtte loomist. Edukad ettevõtted teostavad regulaarselt konkurentide analüüsi, et turul silma peal hoida.
Millised on nende uuringute eelised?
Siin on plussid:
Õnneks on turu-uuringute läbiviimine ja konkurentide kohta info leidmine üsna lihtne. Leitud info kokku kogumiseks kulub mitu tundi, kuid peamised vajalikud tööriistad on kergesti kättesaadavad.
Tasuliste reklaamide ja orgaanilise järjestuse võrdlemiseks otsingumootoris tasub kasutada Google'i, Bingi ja Yahood.
Similarweb on tasuta veebisait, mis võimaldab sul otsida mis tahes veebiettevõtet ja vaadata põhilist statistikat nagu veebilehe liikluse maht, veebilehe ülemaailmne paremusjärjestus, järjestus riigis ja kategoorias, tagasipõrke määr, leheküljed külastuse kohta, keskmine külastuse kestus ja nende parimate konkurentide nimekiri.
Teine tasuta tööriist, CompanyCheck, võimaldab kontrollida mis tahes Suurbritannia ettevõtet, et näha selle majandusnäitajaid, loomise aastat, juhtide nimesid, aktsionäre ja ettevõtte laadi. Igal riigil on sarnased veebilehed, mille mille leiad, kui sisestad otsingusse märksõna „company checker“ ja riigi nime.
See on mainekas turu-uuringute platvorm, mis võimaldab ligipääsu artiklitele, ajakirjadele ja uurimistöödele. Emerald Insight pakub laias valikus avatud juurdepääsuga dokumente ja tasulist tellimust. See platvorm, mida kasutavad ülikoolid, raamatukoguhoidjad ja teadlased, on kiire viis valmis konkurentide analüüsiaruannete ja turuandmete leidmiseks.
Sarnaselt Emerald Insightile pakub BCC Research tohutut andmebaasi avaldatud aruandeid erinevates sektorites, sealhulgas äri ja kaubandus.
Porteri viie konkurentsijõu mudel on meetod, millega vaadeldakse konkurentsisurvet tööstuses, mille lõi Michael Porter Harvardi ärikoolis 1979. aastal. Selle raamistiku kasutamiseks kasuta peamiste punktide uurimiseks ja ideekorjeks järgmist viit kategooriat.
1.Konkurentsivõime tase
Kui konkurentsivõimeline see tööstuses üldiselt on? Kui palju rivaale on?
2.Tarnijate võim
Kui suur on tarnijate võim sinu turul? Kui lihtne on neil hindu tõsta?
3.Ostjate võim
Kui palju võimu on klientidel? Kas on tarnijaid on nii palju, et nad saavad valida parima hinna?
4.Asenduse oht
Milline on tõenäosus, et kliendid leiavad sinu tootele sarnase alternatiivi?
5.Uue toote turuletuleku oht
Kas turutõkked on sinu nišiturul kõrged või madalad? Kui lihtne on uutel konkurentidel turule siseneda ja sinu positsiooni ohustada?
Lihtsaim viis konkurendi analüüsi kokku panemiseks on tekstidokumendis. Koosta tabel või kirjalikud lõigud, mille pealkirjad vastavad ülaltoodud viiele põhipunktile. Koonda teave punktiloendisse, et uurimistööd hõlpsalt osadeks jagada. Muuda oma konkurentide analüüs nii üksikasjalikuks kui soovid – mida rohkem uuringuid teed, seda paremad on sinu äriideed dropshippingu käivitamiseks.
Seotud artiklid