- Integrációk
- Árazás
- Sugó
- Oktatási központ keyboard_arrow_down
Járjon egy lépéssel előrébb a versenytárs elemzés elvégezésével. Ez nem csak az e-kereskedelemben való kitűnéshez elengedhetetlen, hanem útmutatást is ad a dropshipping üzletéhez. Ez kulcsfontosságú része a dropshipping üzleti tervének, amelyet ideális esetben az e-kereskedelmi vállalkozás létrehozása előtt fog elvégezni. A sikeres vállalatok rendszeresen végeznek versenytárs elemzést, hogy figyelemmel kísérjék a piacot.
Mik az előnyei ennek az elemzésnek?
Íme, az előnyök:
Szerencsére a piackutatás és a versenytársakkal kapcsolatos információk keresése meglehetősen egyszerű. Az eredmények összegyűjtése több órát vesz igénybe, azonban a szükséges fő eszközök könnyen hozzáférhetők.
A Google-t, a Binget és a Yahoo-t érdemes használni a fizetett hirdetések és az organikus keresőmotorok rangsorolásának összehasonlítására.
A Similarweb egy ingyenes weboldal, amellyel utánanézhet bármilyen cégnek online, és olyan kulcsfontosságú statisztikákat tudhat meg róluk, mint például a weboldal forgalmának volumene, a weboldal globális rangsorolása, az országok és kategóriák rangsorolása, a visszafordulási arány, az oldalak látogatásonkénti száma, az átlagos látogatás időtartam, illetve egy listát is talál a főbb versenytársaikkal.
Egy másik ingyenes eszköz, a CompanyCheck, amellyel bármely egyesült királyságbeli céget ellenőrizhet, és megtekintheti pénzügyi adatait, alapítási évét, az igazgatók nevét, részvényeseit, és a vállalkozás jellegét. Minden országban vannak hasonló weboldalak, amelyeket a „company checker" (cégellenőrzés) kifejezésre és az ország nevére keresve találhat meg.
Ez egy megbízható piackutatási platform, amely hozzáférést biztosít cikkekhez, folyóiratokhoz és kutatási cikkekhez. Az Emerald Insight számos nyílt hozzáférésű dokumentumot és fizetett előfizetést kínál. Ez az egyetemek, könyvtárosok, és kutatók által használt platform gyors módja a kész versenytárs elemzési jelentések és piaci adatok megtalálásának.
Az Emerald Insight-hoz hasonlóan a BCC Research is hatalmas adatbázist kínál közzétett jelentésekből számos iparágban, beleértve az üzletet és a kereskedelmet.
A Porter öt erő modell az iparágban uralkodó versenynyomás megfigyelésére szolgáló módszer, amelyet Michael Porter a Harvard Business School-on belül, 1979-ben alkotott meg. Ennek a keretnek a használatához használja a következő öt kategóriát a kulcsfontosságú pontok kutatásához és ötleteléséhez:
1.Versenyképes rivalizálás mértéke
Általánosságban mennyire versenyképes az iparág? Hány rivális van?
2.A beszállítók hatalma
Mekkora hatalmuk van a beszállítóknak az Ön piacterén? Mennyire könnyű nekik emelni az árakat?
3.A vásárlók ereje
Mekkora hatalmuk van az ügyfeleknek? Sok beszállító közül választhatnak, hogy megtalálják a legjobb árat?
4.A helyettesítés veszélye
Mekkora a valószínűsége annak, hogy ügyfelei az Ön termékéhez hasonló alternatívát találnak?
5.Új belépők veszélye
Magasak vagy alacsonyak a piaci résbe való belépés akadályai? Mennyire könnyű az új versenytársaknak képbe kerülni és veszélyeztetni az Ön pozícióját?
A versenyelemzés összeállításának legegyszerűbb módja egy Word dokumentum. Hozzon létre egy táblázatot vagy írott bekezdéseket a fenti öt kulcsfontosságú pontnak megfelelő címsorokkal. Helyezze az információkat felsorolásjeles listába a keresés egyszerű elemzéséhez. Tegye versenyzői elemzését olyan részletessé, amennyire csak szeretné, minél több kutatást végez, annál jobbak az üzleti ötletei a dropshipping induló vállalkozásához.
Kapcsolódó cikkek