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Gioca in anticipo eseguendo la ricerca concorrente. Non solo questo è fondamentale per distinguersi dalla folla nell'e-commerce, ma ti darà indicazioni per la tua attività di dropshipping. Si tratta di una parte fondamentale del tuo piano aziendale di dropshipping, che idealmente condurrai prima di impostare la tua attività di e-commerce. Le aziende di successo eseguono regolarmente un'analisi della concorrenza per tenere d'occhio il mercato.
Quali sono esattamente i vantaggi di mettere insieme questa ricerca?
Ecco i pro:
Per fortuna, condurre ricerche di mercato e trovare informazioni sui tuoi concorrenti è abbastanza semplice. Ci vorranno diverse ore per raccogliere i risultati, tuttavia, gli strumenti principali di cui hai bisogno sono facilmente accessibili.
Vale la pena utilizzare Google, Bing e Yahoo per confrontare annunci a pagamento e posizionamento organico nel motore di ricerca.
Similarweb è un sito web gratuito che ti consente di cercare qualsiasi azienda online e vedere statistiche chiave come il volume del traffico del sito web, la classifica globale del sito web, il paese e la classifica delle categorie, la frequenza di rimbalzo, le pagine per visita, la durata media delle visite e un elenco dei loro principali concorrenti.
Un altro strumento gratuito, CompanyCheck può controllare qualsiasi società del Regno Unito per vedere i loro dati finanziari, l'anno stabilito, i nomi degli amministratori, gli azionisti e la natura degli affari. Ci sono siti web simili in ogni paese, che puoi trovare cercando "company checker" e il nome del paese.
Si tratta di una piattaforma di ricerca di mercato affidabile che consente di accedere ad articoli, riviste e documenti di ricerca. Emerald Insight ha una gamma di documenti ad accesso aperto e un abbonamento a pagamento. Utilizzata da università, bibliotecari e ricercatori, questa piattaforma è un modo rapido per trovare report di analisi della concorrenza e dati di mercato già pronti.
Simile a Emerald Insight, BCC Research offre un enorme database di rapporti pubblicati in una gamma di settori tra cui business e commercio.
Il modello a cinque forze di Porter è un metodo per osservare la pressione competitiva in un settore, come creato da Michael Porter alla Harvard Business School nel 1979. Per utilizzare questo framework, utilizzare le seguenti cinque categorie per ricercare e fare brainstorming sui punti chiave:
1.Grado di rivalità competitiva
Quanto è competitiva nel settore nel suo complesso? Quanti rivali ci sono?
2.Potere dei fornitori
Quanto potere hanno i fornitori nel tuo mercato? Quanto è facile per loro aumentare i prezzi?
3.Potere degli acquirenti
Quanto potere hanno i clienti? Ci sono molti fornitori tra cui possono scegliere per trovare il prezzo migliore?
4.Minaccia di sostituzione
Qual è la probabilità che i tuoi clienti trovino un'alternativa simile al tuo prodotto?
5.Minaccia di nuovi ingressi
Le barriere all'ingresso nella tua nicchia di mercato sono alte o basse? Quanto è facile per i nuovi concorrenti entrare in scena e minacciare la tua posizione?
Il modo più semplice per mettere insieme l'analisi della concorrenza è in un documento word. Creare una tabella o paragrafi scritti con intestazioni corrispondenti ai cinque punti chiave precedenti. Metti le tue informazioni in elenchi puntati per analizzare facilmente la tua ricerca. Fai in modo che l'analisi della concorrenza sia dettagliata quanto vuoi, più ricerche hai, migliori sono le tue idee di business per la tua start-up in dropshipping.
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