- Integravimas
- Kainodara
- Pagalbos centras
- Mokymosi centras keyboard_arrow_down
Pradėkite nuo tyrimo apie konkurentus. Tai ne tik labai svarbu norint išsiskirti iš el. prekybos verslų, bet ir suteikia kryptį jūsų „Dropshipping” verslui. Tai yra pagrindinė jūsų „Dropshipping” verslo plano dalis, kurią idealiu atveju atliksite prieš kurdami el. prekybos verslą. Sėkmingos įmonės reguliariai atlieka konkurentų analizę, kad galėtų stebėti rinką.
Kokie iš tikrųjų yra šios analizės privalumai?
Štai privalumai:
Laimei, atlikti rinkos tyrimus ir rasti informacijos apie konkurentus yra gana paprasta. Reikiamai informacijai surinkti prireiks kelių valandų, tačiau pagrindiniai jums reikalingi įrankiai yra lengvai pasiekiami.
Verta pasitelkti „Google“, „Bing“ ir „Yahoo“, kad palygintumėte mokamas reklamas ir organišką reitingą paieškos sistemoje.
„Similarweb“ yra nemokama svetainė, leidžianti ieškoti bet kurios internetinės įmonės ir peržiūrėti pagrindinę statistiką, pvz., svetainės lankytojų srauto apimtį, pasaulinį svetainės reitingą, šalį ir kategoriją, atmetimo rodiklį, aplankytus puslapius, vidutinę apsilankymo trukmę ir didžiausių konkurentų sąrašą.
Kitas nemokamas įrankis „CompanyCheck“ gali patikrinti bet kurią JK įmonę, kad pamatytų jų finansinius duomenis, įsteigimo metus, direktorių akcininkus vardus ir verslo pobūdį. Kiekvienoje šalyje yra panašių svetainių, kurias rasite ieškodami „įmonių patikra“ pridedami ir šalies pavadinimą.
Tai patikima rinkos tyrimų platforma, leidžianti pasiekti straipsnius, žurnalus ir tyrimų dokumentus. „Emerald Insight” turi daugybę atviros prieigos dokumentų ir mokamą prenumeratą. Ši platforma, kurią naudoja universitetai, bibliotekininkai ir mokslininkai, yra greitas būdas rasti parengtas konkurentų analizės ataskaitas ir rinkos duomenis.
Panašiai kaip „Emerald Insight”, „BCC Research” siūlo didžiulę paskelbtų ataskaitų duomenų bazę įvairiuose sektoriuose, įskaitant verslą ir prekybą.
Porterio penkių jėgų modelis – tai konkurencinio spaudimo pramonėje analizės metodas, kurį 1979 m. sukūrė Michaelas Porteris iš Harvardo verslo mokyklos. Norėdami naudoti šią sistemą, naudokite šias penkias kategorijas, kad ištirtumėte ir išsiaiškintumėte pagrindinius aspektus:
1.Konkurencijos laipsnis
Ar apskritai verslas yra konkurencingas industrijoje? Kiek yra konkurentų rinkoje?
2.Tiekėjų įtaka
Kiek įtakos tiekėjai turi jūsų rinkoje? Kaip lengvai jie gali padidinti kainas?
3.Pirkėjų įtaka
Kiek įtakos turi klientai? Ar yra daug tiekėjų, kuriuos jie gali pasirinkti, norėdami rasti geriausią kainą?
4.Pakeitimo grėsmė
Kokia tikimybė, kad jūsų klientai ras alternatyvą, panašią į jūsų produktą?
5.Naujų įmonių atsiradimo grėsmė
Ar kliūtys patekti į jūsų rinkos nišą yra didelės ar žemos? Kaip lengva naujiems konkurentams patekti į rinką ir kelti grėsmę jūsų verslo pozicijai?
Paprasčiausias būdas visą surinktą analizę apie konkurentus perkelti į „Word” dokumentą. Sukurkite lentelę arba parašykite atskiras pastraipas su antraštėmis, atitinkančiomis penkis pagrindinius aukščiau nurodytus punktus. Pažymėkite savo surinktą informaciją punktais, kad lengvai suskirstytumėte savo tyrimą. Atlikite savo konkurentų analizę kuo detalesnę, nes kuo daugiau tyrimų atliksite, tuo geresnes verslo idėjas pritaikysite savo „Dropshipping” versle.
Susiję straipsniai