- Integrācijas
- Cenu noteikšana
- Palīdzības centrs
- Mācību centrs keyboard_arrow_down
Izvirzieties priekšā, veicot konkurentu izpēti. Tas ir ļoti svarīgi ne tikai tāpēc, lai izceltos no pūļa e-komercijas nozarē, bet tas dos jums virzienu jūsu dropshipping biznesam. Tā ir jūsu dropshipping biznesa plāna galvenā daļa, kuru ideālā gadījumā jūs veiksiet pirms e-komercijas biznesa uzsākšanas. Veiksmīgi uzņēmumi regulāri veic konkurentu analīzi, lai sekotu līdzi tirgum.
Kādas tieši ir šī pētījuma izveides priekšrocības?
Šeit ir plusi:
Par laimi, veikt tirgus izpēti un atrast informāciju par konkurentiem ir pavisam vienkārši. Tas prasīs vairākas stundas, lai savāktu materiālus, tomēr galvenie rīki ir viegli pieejami.
Ir vērts izmantot Google, Bing un Yahoo, lai salīdzinātu apmaksātas reklāmas un dabisko vērtējumu meklētājprogrammā.
Similarweb ir bezmaksas vietne, kurā varat meklēt jebkuru tiešsaistes uzņēmumu un apskatīt galveno statistiku, piemēram, vietnes datplūsmas apjomu, vietnes globālo rangu, valsts un kategorijas rangu, atlēcienu rādītāju, lapu skaitu apmeklējuma laikā, vidējo apmeklējuma ilgumu un galveno konkurentu sarakstu.
Vēl viens bezmaksas rīks, CompanyCheck, ļauj pārbaudīt jebkuru Apvienotās Karalistes uzņēmumu, lai redzētu to finanses, nodibināšanas gadu, direktoru vārdus, akcionārus un uzņēmējdarbības veidu. Katrā valstī ir līdzīgas tīmekļa vietnes, kuras varat atrast, meklējot "uzņēmuma pārbaudītājs" un valsts nosaukumu.
Šī ir cienījama tirgus izpētes platforma, kas ļauj piekļūt rakstiem, žurnāliem un pētnieciskajiem darbiem. Vietnē Emerald Insight ir pieejams plašs brīvas piekļuves rakstu klāsts, kā arī maksas abonements. Šī platforma, ko izmanto universitātes, bibliotekāri un pētnieki, ir ātrs veids, kā atrast gatavus konkurentu analīzes ziņojumus un tirgus datus.
Līdzīgi kā Emerald Insight, BCC Research piedāvā milzīgu datubāzi ar publicētiem ziņojumiem dažādās nozarēs, tostarp uzņēmējdarbībā un tirdzniecībā.
Portera piecu spēku modelis ir metode, kā aplūkot konkurences spiedienu nozarē, ko 1979. gadā radīja Maikls Porters Hārvardas Biznesa skolā. Lai izmantotu šo sistēmu, izmantojiet šādas piecas kategorijas, lai pētītu un izvērtētu galvenos punktus:
1.Konkurences pakāpe
Cik konkurētspējīga tā kopumā ir nozarē? Cik ir konkurentu?
2.Piegādātāju ietekme
Cik liela ir piegādātāju ietekme jūsu tirgū? Cik viegli viņiem ir palielināt cenas?
3.Pircēju vara
Cik daudz varas ir klientiem? Vai ir daudz piegādātāju, no kuriem viņi var izvēlēties, lai atrastu labāko cenu?
4.Aizvietošanas draudi
Kāda ir iespējamība, ka jūsu klienti atradīs alternatīvu, kas ir līdzīga jūsu produktam?
5.Jauna ienācēja draudi
Vai šķēršļi iekļūšanai jūsu nišas tirgū ir augsti vai zemi? Cik viegli jaunie konkurenti iekļūst un apdraud jūsu pozīcijas?
Vienkāršākais veids, kā apkopot konkurentu analīzi, ir Word dokumentā. Izveidojiet tabulu vai rakstiskas rindkopas ar virsrakstiem, kas atbilst iepriekš minētajiem pieciem galvenajiem punktiem. Ievietojiet savu informāciju atzīmes punktos, lai viegli sadalītu savu pētījumu. Padariet savu konkurentu analīzi tik detalizētu, cik vēlaties, jo vairāk pētījumu jums ir, jo labākas būs jūsu biznesa idejas jūsu dropshipping jaunuzņēmumam.
Saistītie raksti