- Integrasjoner
- Priser
- Hjelpesenter
- Læresenter keyboard_arrow_down
Nyt fordel i kampen ved å utføre konkurrentforskning. Ikke bare er dette avgjørende for å skille seg ut fra mengden i netthandelen, men det vil også gi deg retning for dropshippingvirksomheten din. Det er en viktig del av din dropshipping-forretningsplan, som du ideelt sett vil gjennomføre før du setter opp din e-handelsvirksomhet. Vellykkede selskaper utfører en konkurrentanalyse regelmessig for å holde øye med markedet.
Hva er egentlig fordelene med å utføre denne forskningen?
Her er fordelene:
Heldigvis er det ganske enkelt å utføre markedsundersøkelser og finne informasjon om konkurrentene dine. Det vil ta flere timer å samle inn resultatene dine, men de viktigste verktøyene du trenger er lett tilgjengelige.
Det er verdt å bruke Google, Bing og Yahoo for å sammenligne betalte annonser og organisk rangering i søkemotoren.
Similarweb er et gratis nettsted som lar deg sjekke ut ethvert online selskap og se viktig statistikk som volumet av nettstedstrafikk, den globale rangeringen av nettstedet, land og kategorirangering, avvisningsfrekvens, sider per besøk, gjennomsnittlig besøksvarighet og en liste over deres beste konkurrenter.
Et annet gratis verktøy, CompanyCheck kan sjekke ethvert britisk selskap for å se deres økonomi, etableringsår, navn på styremedlemmer, aksjonærer og virksomhetens art. Det finnes lignende nettsteder i hvert land, som du kan finne ved å søke etter "firmasjekker" og landnavnet.
Dette er en anerkjent markedsundersøkelsesplattform som gir deg tilgang til artikler, tidsskrifter og forskningsoppgaver. Emerald Insight har en rekke open access-papirer samt et betalt abonnement. Denne plattformen brukes av universiteter, bibliotekarer og forskere, og er en rask måte å finne ferdiglagde konkurrentanalyserapporter og markedsdata på.
I likhet med Emerald Insight tilbyr BCC Research en stor database med publiserte rapporter i en rekke sektorer, inkludert forretnings- og handelsvirksomhet.
Porters femkraftsmodell er en metode for å se på konkurransepresset i en bransje, som ble skapt av Michael Porter ved Harvard Business School i 1979. For å bruke dette rammeverket, bruk følgende fem kategorier for å forske og brainstorme de viktigste punktene:
1.Graden på konkurranse
Hvor konkurransedyktig er det overalt i bransjen? Hvor mange konkurrenter er det?
2.Leverandørenes makt
Hvor mye makt har leverandørene på din markedsplass? Hvor enkelt er det for dem å øke prisene?
3.Kjøpernes makt
Hvor mye makt har kundene? Er det mange leverandører som de kan velge mellom for å finne den beste prisen?
4.Trussel om substitusjon
Hva er sannsynligheten for at kundene dine finner et alternativ som ligner på produktet ditt?
5.Trussel om nykommere
Er barrierene for å komme inn på din nisjemarkedsplass høye eller lave? Hvor lett er det for nye konkurrenter å komme inn på scenen og true din posisjon?
Den enkleste måten å sette konkurrentanalysen sammen på, er i et word-dokument. Opprett en tabell eller skriftlige avsnitt med overskrifter som tilsvarer de fem hovedpunktene ovenfor. Sett informasjonen din i punktform for enkelt å bryte ned forskningen din. Utfør konkurrentanalysen din så detaljert som du ønsker, jo mer forskning du har, desto bedre forretningsideer for din dropshipping-oppstart.
Relaterte artikler