- Інтеграції
- Ціни
- Центр підтримки
- Learning Center keyboard_arrow_down
Будьте завжди попереду та здійснюйте дослідження конкурентів. Це не лише допоможе виділитись із натовпу у сфері електронної комерції, але і дасть напрямок для вашого дропшипінгового бізнесу. Це ключова частина вашого бізнес-плану дропшипінгу, який ви маєте створити, перш ніж заснувати власну компанію в електронній комерції. Успішні компанії регулярно проводять аналіз конкурентів, щоб стежити за ринком.
В чому полягають переваги проведення такого дослідження?
Плюси:
На щастя, проводити дослідження ринку та знаходити інформацію про своїх конкурентів досить просто. Для збору інформації знадобиться деякий час, однак основні потрібні інструменти досить легкодоступні.
Скористайтесь Google, Bing і Yahoo, щоб порівняти платні оголошення та органічний пошук у цих пошукових системах.
Similarweb - це безкоштовний сайт, що дозволяє знайти будь-яку онлайн компанію і переглянути ключові статистичні дані, такі як обсяг трафіку сайту, глобальний рейтинг, рейтинг в країні та за категорією, показник відмов, сторінки за відвідування, середня тривалість відвідування і список найбільших конкурентів компанії.
CompanyCheck - це ще один безкоштовний інструмент, що дозволяє переглянути будь-яку компанію Великобританії та побачити її фінанси, рік заснування, імена директорів, акціонерів і характер бізнесу. У кожній країні існують подібні сайти, які можна знайти, увівши в рядок пошуку «перевірка компанії» та назву країни.
Це авторитетна платформа для дослідження ринку, яка надає доступ до статей, журналів і наукових праць. Emerald Insight пропонує широкий вибір документів у відкритому доступі, а також платну підписку. Цю платформу використовують університети, бібліотекарі та дослідники, адже вона дозволяє швидко знайти готові звіти про конкурентні дослідження та дані про ринок.
Подібно до Emerald Insight, BCC Research має величезну базу опублікованих звітів у низці галузей, включаючи бізнес та комерцію.
Аналіз п'яти сил Портера — це метод розгляду конкурентного тиску в галузі, створений Майклом Портером в Гарвардській бізнес-школі в 1979 році. Щоб використовувати цю модель, скористайтесь наступними п'ятьма категоріями для дослідження та аналізу таких ключових моментів:
1.Рівень конкурентної боротьби
Наскільки компанія в цілому конкурентоспроможна в галузі? Скільки суперників вона має?
2.Ринкова влада постачальників
Яким є рівень впливу постачальників? Наскільки їм легко підвищити ціни?
3.Ринкова влада споживачів
Яким є рівень впливу споживачів? Чи можуть вони вибирати постачальників за ціною, що їх влаштовує?
4.Загроза появи продуктів-замінників
Яка ймовірність того, що ваші клієнти знайдуть альтернативний продукт?
5.Загроза появи нових гравців
Наскільки складно увійти на ринок вашої ніші? Наскільки новим конкурентам легко заявити про себе і поставити під загрозу ваш успіх на ринку?
Найпростіший спосіб узагальнити аналіз конкурентів — оформити його у форматі електронного документа. Створіть таблицю або запишіть тези із заголовками, що відповідають п'яти ключовим пунктам вище. Для зручності розбийте інформацію з дослідження на пункти. Зробіть свій аналіз конкурентів настільки детальним, наскільки ви хочете, адже чим більше досліджень ви здійсните, тим кращими будуть ваші ідеї для запуску дропшипінгового бізнесу.
Вас може зацікавити: