- Samþættingar
- Verðlagning
- Hjálparmiðstöð
- Lærdómssetur keyboard_arrow_down
Þig langar kannski mest til þess að einbeita þér að því að útbúa vefverslunina þín en það er algjörlega nauðsynlegt að skipuleggja sig vel á upphafsstigum rekstursins. Hér kemur góð viðskiptaáætlun að gagni. Viðskiptaáætlunin er mikilvægt skjal sem útlistar uppbyggingu fyrirtækisins frá byrjun. Þurfir þú að taka lán eða kynna fyrirtækið fyrir hugsanlegum fjárfestum er það viðskiptaáætlunin sem þú þarft að sýna þeim.
Margir halda ef til vill að dropship rekstur sé svo einfaldur að það sé hægt að fara af stað án þess að huga mikið að undirbúningi eða áætlanagerð. Þetta er langt frá staðreyndunum. Það er rétt að með dropship viðskiptamódelinu er stofnkostnaðurinn minni en undirbúningurinn krefst samt jafnmikillar vinnu hvað varðar rannsóknir og markaðsathuganir.
Kostir við gerð viðskiptaáætlunar:
1. Viðskiptaáætlunin er nokkurs konar teikning fyrir allan reksturinn.
Viðskiptaáætlun er vegakortið sem heldur þér á réttri leið í rekstrinum. Með viðskiptaáætluninni hefurðu leiðbeiningar fyrir reksturinn og uppsetningu netverslunarinnar, skref fyrir skref. Með góðri áætlun er auðveldara að sjá fyrir sér næstu skref og í hvaða röð er best að framkvæma hlutina.
2. Vel ígrunduð viðskiptaáætlun kemur auga á möguleg vandamál.
Þegar þú einbeitir þér að hinum ýmsu lykilþáttum rekstursins tekurðu betur eftir ýmsu sem gæti leitt af sér vandamál þegar til lengri tíma er litið. Kannski yfirsást þér eitthvað, kannski voru tiltekin atriði vanmetin. Viðskiptaáætlunin gerir það auðveldara að taka eftir hugsanlegum vandamálum og taka á þeim um leið og þau koma í ljós.
3. Settu upp tímalínu fyrir markmið fyrirtækisins
Það getur verið auðveldara að vinna eftir ákveðinni tímalínu, svo það sé augljóst að hverju er stefnt og hvenær áfanganum á að vera náð. Með viðskiptaáætluninni geturðu greint framþróun rekstursins bæði til langframa og til skemmri tíma litið. Hér er svigrúm til þess að setja niður markmið á tímalínuna.
4. Gerðu alltaf ráð fyrir kostnaði
Öllum rekstri fylgir einhvers konar kostnaður, það á einnig við um dropship rekstur. Auglýsingar, kostnaður við vefhýsingu, kaup á léni og áskrift hjá dropship samstarfsaðila eru meðal þess kostnaðar sem leggja þarf út í í upphafi. Að gera ráð fyrir þessum kostnaði hjálpar þér að sjá heildarmyndina í fjármálum fyrirtækisins.
5. Það er alls ekki jafnerfitt að taka kostnaðinn saman og margur gæti haldið.
Við fyrstu sýn gæti það virst óyfirstíganlegt verkefni að taka saman viðskiptaáætlun en hún er vel þess virði og kemur til með að vera góður stuðningur í fyrstu skrefum rekstrarins. Til að vera viss um að öll atriði fari með í áætlunina er góð hugmynd að nota staðlað sniðmát. Bullet-punktar gera textann hnitmiðaðri og spara tíma við vinnuna.
Með viðskiptaáætlunina klára geturðu óhrædd/ur tekið næstu skref í undirbúningi rekstursins. Mundu þó líka að áætlunin er ekki meitluð í stein; breyttu henni eftir þörfum eftir því sem reksturinn þróast á fyrstu mánuðum og árum.
Tengdar greinar: