Como escrever um plano de negócios de dropshipping

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Sabemos que quer dedicar-se à criação de uma loja de ecommerce, mas, antes disso, é melhor colocar a sua fase de planeamento em ordem. É aqui que entra um plano de negócios sólido. Será um documento importante que utilizará ao construir o seu negócio a partir do zero. Se precisar de solicitar um empréstimo ou atrair parceiros financeiros, o seu plano de negócios é o que os potenciais investidores pedirão para ver.

Porque é que deve escrever um plano de negócios

Uma das ilusões com o modelo do dropshipping é que pode ser iniciado sem qualquer preparação ou planeamento mínimo. Tal não poderia ser menos verdade. Embora seja um modelo de negócios mais acessível devido aos seus custos iniciais mais baixos, a criação de uma loja dropshipping requer ainda assim uma fase de pesquisa.

Vantagens da elaboração de um plano de negócios:

1. Cria um modelo do seu negócio de dropshipping

Tal como um mapa ou GPS, ajuda a orientar os seus esforços na direção certa. O seu plano de negócios irá orientá-lo em cada fase da configuração e início da sua loja de ecommerce. Conforme vai trabalhando no seu negócio, este parecerá menos assustador se tiver o seu planeamento já concluído.

2. Irá detetar potenciais problemas

Conforme vai trabalhando no planeamento das principais áreas do seu negócio de dropshipping, será mais fácil para si aperceber-se de possíveis problemas. Talvez existam determinadas coisas que ignorou ou subestimou. Criar este plano chamará a sua atenção e evitará problemas indesejados mais adiante.

3. Ajuda a criar um cronograma para os seus objetivos de negócios

É mais fácil trabalhar em projetos quando se sabe aproximadamente quanto tempo estará envolvido para atingir os seus objetivos. Um plano de negócios divide o empreendimento e o funcionamento do seu negócio em fases mais fáceis de gerir. A partir daí, pode planear objetivos ao longo do caminho.

4. É mais fácil planear despesas

Tal como com qualquer negócio, criar uma loja de dropshipping implicará alguns custos. Custos com publicidade, custos com o alojamento na web, pagamento do seu nome de domínio e subscrição de um programa de fornecedor de dropshipping serão despesas a serem tidas em consideração. Antecipar uma estimativa destes custos irá ajudá-lo a planear o seu orçamento.

5. Escrevê-lo não é tão assustador como parece

Embora à primeira vista possa ser assustador concluir um plano de negócios, ficará grato por ter tido tempo de o preparar. Utilize um modelo com uma estrutura padrão para o orientar em cada área do seu negócio a ser abordada. Pode utilizar pontos para ajudar a tornar o seu documento conciso e poupar tempo.

O modelo do plano de negócios

Sumário Executivo

  • Este é um esboço de tudo o que deve constar no seu plano de negócios.
  • Deve incluir a sua declaração de missão e objetivos, descrever o seu produto, onde a sua empresa está sediada, quem está na equipa de liderança da sua empresa e visão geral financeira.
  • Visão geral e objetivos

  • Fale sobre o que gostaria que o seu negócio de dropshipping alcançasse em 1-5 anos.
  • Mantenha os seus objetivos concisos e inteligentes (específicos, mensuráveis, alcançáveis, realistas e limitados no tempo).
  • Produtos

  • Os detalhes dos seus produtos para a sua loja de ecommerce estarão aqui.
  • Onde irá adquirir os seus produtos e quem será o seu fornecedor?
  • Qual será a categoria dos seus produtos e pretende expandi-la dentro de 1-5 anos?
  • Qual é o custo grossista dos seus produtos e qual é a margem de lucro que pretende adicionar?
  • Como vai fazer chegar estes produtos aos seus clientes?
  • Quais são os desafios que pode enfrentar? A pandemia da COVID-19 ou o Brexit afetarão a entrega dos produtos dos centros de atendimento aos seus clientes?
  • Plano de marketing

    Pesquisa de marketing

  • Como é o panorama do mercado? Fale sobre estatísticas que encontra, tais como o crescimento previsto no mercado para o seu nicho de produto, os gastos atuais do cliente e o tamanho do mercado de ecommerce.
  • Produza uma análise SWOT: cubra as principais informações sobre os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças no mercado que escolheu.
  • Crie um relatório da concorrência: quem são os seus concorrentes diretos e indiretos?
  • Quem é o seu público-alvo? Crie um perfil de cliente para indicar a idade, sexo, localização e rendimento anual do seu cliente-alvo.
  • Estratégias de marketing

  • Detalhe o seu plano de marketing para o seu cliente-alvo.
  • Escolha que canais de marketing online utilizará, tais como redes sociais, blog do site, marketing por email, publicidade online, SEO, SEM e marketing de referência.
  • Como prevê que a utilização destes canais gere vendas?
  • Considere os 7 pontos principais do marketing: produto, lugar, pessoas, embalagem, promoção, processo, preço.
  • Quais serão os seus objetivos e marcos para o seu plano de marketing?
  • Qual é o seu orçamento para o marketing?
  • Como acompanhará os seus esforços de marketing e publicidade?
  • Plano de operações:

  • Contratará pessoal para ajudar a gerir o seu negócio de dropshipping?
  • Prevê que precisará de mais pessoal quando a sua empresa crescer nos próximos 5 anos?
  • Demonstre que está ciente dos impostos, seguros e regulamentos legais que o irão afetar.
  • Equipa de gestão

  • Irá inicialmente gerir o negócio sozinho ou com parceiros?
  • Quem fará parte da equipa de gestão?
  • Quais serão os seus salários?
  • Análise financeira

  • Inclua a sua demonstração de fluxo de caixa
  • Orçamento operacional.
  • Demonstração dos resultados
  • Balanço patrimonial (ativo e passivo)
  • Análise do ponto de equilíbrio
  • Orçamento de sobrevivência pessoal (quanto precisará de ganhar mensalmente com o seu negócio de dropshipping para poder viver)
  • Resumo

    Assim que o seu plano de negócios estiver concluído, terá todo o gosto em ter este documento pronto para ser consultado quando iniciar a sua loja de ecommerce. Considere-o um documento vivo e edite-o como for necessário ao longo dos próximos anos na operação comercial.

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