Hur man skriver en dropshipping-affärsplan

dropshippingxl intro blog

Du vill säkert skapa din nätbutik direkt, men först är det bäst att du får rätsida på din planeringsfas. Det är nu en gedigen affärsplan kommer in i bilden. Det är ett viktigt dokument som du kommer att använda när du bygger upp ditt företag från grunden. Om du behöver ansöka om ett lån eller locka finansieringspartners kommer det att vara affärsplanen som dina potentiella investerare kommer vilja se.

Varför du ska skriva en affärsplan

En av de felaktiga uppfattningarna om dropshipping-modellen är att den kan startas utan, eller med minimal, förberedelse eller planering. Det är långt ifrån sant. Även om det är en affärsmodell som är mer tillgänglig på grund av låga startkostnader kräver ändå en dropshipping-butik ett researchstadie.

Fördelar med att upprätta en affärsplan:

1. Det ger dig en ritning över ditt dropshipping-företag

Liksom en karta eller GPS hjälper den dig att styra dina ansträngningar i rätt riktning. Din affärsplan kommer att vägleda dig i varje steg när du skapar och startar din e-handelsbutik. När du arbetar med ditt företag kommer det att kännas mindre skrämmande om du redan har planerat.

2. Du kommer att upptäcka eventuella problem

När du arbetar med att planera huvudmålen för din dropshipping-butik blir det lättare för dig att upptäcka potentiella problem. Det kanske finns saker som du har förbisett eller underskattat. När du sätter ihop planen kommer dessa att uppmärksammas, vilket förhindrar oönskade problem längs vägen.

3. Det hjälper dig att skapa en tidslinje för dina affärsmål

Det är lättare att arbeta med projekt när du vet ungefär hur mycket tid det kommer att ta att nå dina milstolpar. En affärsplan bryter ner arbetet med företaget i mer hanterbara steg. Därifrån kan du planera mål längs vägen.

4. Det blir enklare att planera utgifter

Precis som med andra företag så involverar dropshipping-butiker en del utgifter. Reklamkostnader, webbhotellkostnader, kostnader för domännamn och prenumeration på ett dropshipping-program kommer att vara utgifter som du måste ta hänsyn till. Genom att göra en uppskattning av dessa blir det lättare att planera din budget.

5. Att göra en plan är inte så skrämmande som det ser ut

Vid den första anblicken kan det verka skrämmande att göra en affärsplan, men du kommer att vara tacksam att du tog dig tiden när den väl är klar. Använd en standardmall som hjälper dig genom alla områden som du måste ta itu med. Du kan använda punkter för att göra dokumentet kortfattat och spara tid.

Affärsplansmallen

Sammanfattning

  • Detta är en översikt över allt i din affärsplan.
  • Den bör innehålla din affärsidé, beskriva din produkt, var ditt företag är baserat, vem som ingår i företagets ledningsgrupp samt ekonomisk översikt.
  • Översikt och mål

  • Beskriv vad du vill att ditt dropshipping-företag ska uppnå inom 1-5 år.
  • Håll dina mål kortfattade och SMART (specifika, mätbara, attraktiva, realistiska och tidsbundna).
  • Produkter

  • Information om produkterna i din e-handelsbutik kommer att finnas här.
  • Var kommer du att köpa dina produkter och vem kommer att vara din leverantör?
  • Vad ska vara ditt produktutbud och har du för avsikt att utöka det inom 1-5 år?
  • Vad är grossistkostnaden för dina produkter och hur stor vinstmarginal ska du lägga till?
  • Hur ska du få dessa produkter till dina kunder?
  • Vilka utmaningar kan du stöta på? Kommer COVID-19-pandemin eller Brexit att påverka hur du får produkterna från lagret till dina kunder?
  • Marknadsföringsplan

    Marknadsresearch

  • Hur ser marknadslandskapet ut? Prata om statistik du hittar, såsom den beräknade tillväxten för din produktnisch på marknaden, vad kunder spenderar och storleken på e-handelsmarknaden.
  • Gör en SWOT-analys: täck viktig information om styrkor, svagheter, möjligheter och hot på din valda marknad.
  • Skapa en konkurrentrapport: Vilka är dina direkta och indirekta konkurrenter?
  • Vilken är din målgrupp? Skapa en kundprofil för att beskriva ålder, kön, plats och årlig inkomst för din målkund.
  • Marknadsföringsstrategi

  • Beskriv din plan för marknadsföring till din målkund.
  • Välj vilka marknadsföringskaneler du vill välja du vill använda, till exempel sociala medier, blogg, e-postmarknadsföring, onlineannonsering, sökmotoroptimering (SEO), betald sökmotormarknadsföring (SEM) och värvningsmarknadsföring.
  • Hur förutspår du att dessa kanaler kommer att generera försäljning?
  • Tänk på de 7 P:na inom marknadsföring: produkt, plats, personal, påtaglighet, påverkan, process, pris.
  • Vad är dina mål och milstolpar för din marknadsföringsplan?
  • Vad är din marknadsföringsbudget?
  • Hur kommer du att spåra dina marknadsförings- och reklaminsatser?
  • Driftplan

  • Kommer du att anlita personal för att sköta din dropshipping-butik?
  • Förväntar du dig att du kommer att behöva mer personal när din verksamhet växer inom de närmaste 5 åren?
  • Visa att du är medveten om vilka skatter, försäkringar och juridiska bestämmelser som kommer att påverka dig.
  • Företagsledning

  • Kommer du inledningsvis att driva företaget ensam eller med partners?
  • Vem kommer att ingå i ledningsgruppen?
  • Vad kommer deras löner att vara?
  • Ekonomisk analys

  • Inkludera din kassaflödesrapport
  • Driftbudget
  • Resultaträkning
  • Balansräkning (tillgångar och skulder)
  • Lönsamhetsanalys
  • Personlig överlevnadsbudget (hur mycket du behöver tjäna på ditt dropshipping-företag i månaden för att klara dig)
  • Sammanfattning

    När din affärsplan är klar kommer du att vara glad att ha det här dokumentet att hänvisa till när du startar din e-handelsbutik. Betrakta det som ett levande dokument och redigera det som du behöver under de kommande åren av affärsverksamhet.

    Liknande artiklar:

  • Så hittar du rätt dropshipping-nisch för ditt företag
  • Så skapar du en dropshipping-returpolicy
  • 5 effektiva strategier för att marknadsföra din dropshipping-butik
  • dropshippingxl intro blog