Ako napísať podnikateľský plán pre dropshippingovú firmu

dropshippingxl intro blog

Chcete sa čo najskôr vrhnúť do budovania vášho internetového obchodu, no než začnete, bude najlepšie spísať si všetky kroky v rámci fázy plánovania. Tu prichádza na rad solídny podnikateľský plán. Je to dôležitý dokument, ktorý využijete pri budovaní svojho podniku od základov. Ak plánujete požiadať o pôžičku alebo chcete prilákať finančných partnerov, potenciálnych investorov bude zaujímať práve váš podnikateľský plán.

Prečo by ste si mali spísať podnikateľský plán

Keď premýšľate nad dropshippingovým obchodným modelom, je ľahké podľahnúť klamlivej predstave, že s podnikaním môžete začať bez akejkoľvek, ani len minimálnej prípravy a plánovania. Nič nemôže byť ďalej od pravdy. Hoci ide o obchodný model, ktorý je vzhľadom na nízke počiatočné náklady o niečo prístupnejší širokej verejnosti, budovanie dropshippingovej predajne si predsa len vyžaduje starostlivú výskumnú fázu.

Výhody vypracovania podnikateľského plánu:

1. Je základom vášho dropshippingového podniku

Podobne ako mapa alebo GPS, kvalitne spísaný podnikateľský plán vedie vaše úsilie správnym smerom. Bude vás sprevádzať v každom kroku, od nastavovania až po spustenie vášho internetového obchodu. Keď viete, že ste si všetko poriadne naplánovali, práca na vašom podnikaní bude pre vás menej stresujúca.

2. Budete môcť predvídať potenciálne problémy

Pri plánovaní kľúčových oblastí vášho dropshippingového podnikania si jednoduchšie všimnete možné problémy. Možno ste niektoré veci prehliadli alebo podcenili. Váš podnikateľský plán vás na takéto situácie upozorní, a tak je možné, že vďaka nemu predídete nechceným problémom.

3. Pomôže vám načrtnúť časovú os pre vaše obchodné ciele

Je jednoduchšie pracovať na projektoch, keď viete dopredu odhadnúť, koľko času budete potrebovať na dosiahnutie jednotlivých míľnikov. Podnikateľský plán rozdelí budovanie a prevádzkovanie vášho podniku do menších, ľahšie zvládnuteľných krokov. Vďaka tomu si môžete priebežne plánovať ciele, ktoré chcete dosiahnuť.

4. Plánovanie výdavkov je jednoduchšie

Ako to už vo svete podnikania býva, aj s prevádzkovaním dropshippingovej predajne sa spájajú určité náklady. Reklamné náklady, náklady na webhosting, platenie za názov domény a prihlásenie do dropshippingového programu - to všetko sú výdavky, s ktorými treba rátať. Keď si dopredu pripravíte odhad týchto nákladov, budete si môcť lepšie rozplánovať svoj rozpočet.

5. Spísať si plán nie je až také ťažké, ako sa zdá

Vyhotovenie podnikateľského plánu sa zo začiatku môže zdať naozaj náročné, no neskôr budete radi, že ste mu venovali dostatok času. Použite šablónu so štandardnou štruktúrou, ktorá vás prevedie každou dôležitou oblasťou podnikania. Ak použijete odrážky, dokument skrátite a okrem toho ušetríte čas.

Šablóna podnikateľského plánu

Zhrnutie

  • Toto je prehľad všetkých informácií, ktoré sa uvádzajú vo vašom podnikateľskom pláne.
  • Mal by obsahovať misiu a ciele vášho podniku, popis produktu, informácie o tom, kde sídli vaša spoločnosť, kto je vo vedení vašej spoločnosti, ako aj finančný prehľad.
  • Prehľad a ciele

  • Sem uveďte, čo by ste chceli so svojím dropshippingovým podnikom dosiahnuť za 1-5 rokov.
  • Pri určovaní cieľov buďte struční a riaďte sa zásadou SMART, podľa ktorej by ciele mali byť: Specific (konkrétne), Measurable (merateľné), Achievable (dosiahnuteľné), Realistic (realistické) a Time-bound (časovo ohraničené).
  • Produkty

  • Sem patria podrobnosti o produktoch z vášho internetového obchodu.
  • Kde získate svoje produkty a kto bude vaším dodávateľom?
  • Aká bude vaša produktová kategória a plánujete ju v priebehu nasledujúcich 1-5 rokov rozšíriť?
  • Aké sú veľkoobchodné náklady na vaše produkty a akú maržu si plánujete nastaviť?
  • Ako tieto produkty dostanete k zákazníkom?
  • Na aké problémy môžete naraziť? Ovplyvní pandémia COVID-19 alebo Brexit zasielanie produktov z centier plnenia na adresy zákazníkov?
  • Marketingový plán

    Prieskum trhu

  • Aká je situácia na trhu? Tu spomeňte štatistiky, ktoré ste našli, ako napríklad predpokladaný rast na trhu pre váš trhový výklenok, aktuálne výdavky zákazníkov a veľkosť e-commerce trhu.
  • Vypracujte analýzu SWOT: zahrňte kľúčové informácie o silných a slabých stránkach, príležitostiach a rizikách na vami zvolenom trhu.
  • Vytvorte si správu o konkurencii: kto sú vaši priami a nepriami konkurenti?
  • Kto je vaše cieľové publikum? Vytvorte si zákaznícky profil, kde uvediete vek, pohlavie, polohu a ročný príjem cieľového zákazníka.
  • Marketingová stratégia

  • Podrobne popíšte svoj marketingový plán pre cieľového zákazníka.
  • Vyberte si, ktoré online marketingové kanály budete používať, ako napríklad sociálne médiá, webový blog, emailový marketing, online reklama, optimalizácia pre vyhľadávače (SEO), platený marketing pre vyhľadávače (SEM) a referral marketing.
  • Akým spôsobom bude využívanie týchto kanálov generovať predaje?
  • Zvážte 7 P marketingu: Produkt, Place (miesto), People (ľudia), Packaging (balenie), Promotion (propagácia), Proces, Price (cena).
  • Aké sú ciele a míľniky vášho marketingového plánu?
  • Aký je váš marketingový rozpočet?
  • Ako budete sledovať efektivitu vašich marketingových a reklamných činností?
  • Plán prevádzky

  • Najmete si zamestnancov, ktorí vám pomôžu s prevádzkovaním vášho dropshippingového podniku?
  • Predpokladáte, že budete potrebovať viac zamestnancov, ak sa vaša firma v priebehu nasledujúcich 5 rokov rozrastie?
  • Tu môžete ukázať, že máte potrebné znalosti o daňových, poistných a právnych predpisoch, ktoré budete musieť dodržiavať.
  • Vedenie podniku

  • Budete zo začiatku podnikať sami alebo s partnermi?
  • Kto bude vo vedení podniku?
  • Aké budú ich platy?
  • Finančná analýza

  • Sem uveďte prehľad peňažných tokov
  • Prevádzkový rozpočet
  • Výkaz ziskov a strát
  • Účtovná súvaha (finančné aktíva a pasíva)
  • Analýza rovnováhy nákladov a výnosov
  • Osobný rozpočet na prežitie (koľko si budete musieť dropshippingom mesačne zarobiť, aby ste sa uživili)
  • Zhrnutie

    Keď bude váš podnikateľský plán hotový, budete radi, že máte tento dokument od samého začiatku poruke. Považujte ho za živý dokument a priebežne si ho upravujte podľa toho, ako sa bude váš podnik v nasledujúcich rokoch vyvíjať.

    Súvisiace články:

  • Ako si vybrať vhodnú dropshippingovú špecializáciu?
  • Ako vytvoriť podmienky vrátenia tovaru pre dropshippingové predajne
  • 5 vysoko efektívnych stratégií na propagáciu vášho dropshippingového obchodu
  • dropshippingxl intro blog